• +7(910)-912-60-95
  • "Экспертное бюро судебной психофизиологии и поведенческого анализа", Росиия, г. Калуга, улица Луначарского, дом 57, стр. 2, офис 413
  • info@ekspert-psi.com

Весь смысл жизни заключается в бесконечном завоевании неизвестного, в вечном усилии познать больше

Если нет дальнейшего роста, значит, близок закат

Неграмотными людьми 21 века будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться и переучиваться. Алвин Тоффлер

Дорога возникает под шагами идущего

«Кем бы ты ни был — будь лучше». А. Линкольн

Если хочешь изменить реальность, нужно изменить своё мышление

If you wanna make the world a better place

Take a look at yourself and then make a change

Историю цивилизации можно выразить в шести словах: чем больше знаешь, тем больше можешь

«Чем больше знает человек, тем он сильнее». М. Горький

Психологические семинары, бизнес-тренинги, тимбилдинги, геймфикация

Лучшая и приносящая наибольшую прибыль инвестиция, которую вы можете сделать – это вложение в себя.
Человек в современном мире и обществе, ориентированный на достижения результатов и личностную эффективность, руководители и собственники бизнеса понимают актуальность развития своего потенциала и личностных качеств, важность формирования желаемого типа поведения, «прокачки» знаний, умений, навыков и профессионально-важных качеств работников, снятия ограничений и преодоления трудностей, мешающих развитию, как в повседневной жизни, так и в профессиональной сфере.
Сотрудники нашего бюро являются экспертами в области практического обучения в формах семинаров, бизнес-тренингов, тимбилдингов и геймификации.

Тренинговые и семинарские занятия всегда практичны, их задачи точные, четкие и жизненные, предназначены для воплощения в повседневной реальности по принципу «здесь и сейчас».

Тимбилдинги решат ваши следующие задачи:
· Создание чувства единства коллектива, организованности и сплоченности;
· Замена у сотрудников чувства конкуренции на чувство сотрудничества;
· Обучение эффективного взаимодействия между членами коллектива;
· Выработка доверия и понимания в команде;
· Сплочение команды;
· Укрепление горизонтальных связей в компании;
· Повышение мотивации деятельности;
· Укрепление авторитета начальства на неофициальном уровне;
· Психологическая разгрузка сотрудников.

Целью психологический игр является стабилизация и создание таких качеств ваших сотрудников, как:
· Целенаправленность.
· Стремление к общей цели.
· Мотивированность. Уровень активности, заинтересованности и действенного отношения (стремления) к общей деятельности всех членов коллектива.
· Целостность. Общностью команды.
· Согласованность. Гармоничное взаимодействие, обусловленное наличием общей цели.
· Организованность. Упорядоченность, собранность, подчиненность установленному порядку, регламентирующему совместную деятельность, способность точно соблюдать заранее установленный план (планомерность), самоорганизованность.
· Результативность. Степень сплоченности группы в достижении высокого результата и намеченной цели.

Геймификация бизнес-процессов и мероприятий – это использование элементов игры и игровых технологий во внеигровом контексте. Движущей силой развития человека с первых лет жизни является игра. По мере взросления элементы игры становятся сложнее, содержание глубже, но всю свою жизнь человек стремится погрузиться в игровую модель, реализуя себя как персонаж или наблюдатель. Сегодня игровая механика является одной из наиболее эффективных форм нематериальной мотивации персонала. Также игровой процесс внедряется корпорациями для привлечения клиентов и поднятия экономических показателей и справедливо является одним из самых эффективных способов овладения клиентской аудиторией. Геймификация выездного масштабного мероприятия через создание среды для повышения вовлеченности участников мероприятия в основное содержание – полезная и лучшая альтернатива корпоративу. Данные механики способствуют повышению эффективности команды и экономических показателей бизнеса. Диапазон применения данной технологии огромен, и на 99% способствует достижению поставленных целей и задач.

Психологически семинары, бизнес-тренинги, тимбилдинги, геймификация разрабатываются под запрос заказчика. Имеются также и постоянные программы:
· Оперативный профайлинг – быстрая и точная диагностика человека, его характера, свойств, состояний и перспектив. Психология влияния.
· Эффективные приемы получения правдивой информации и признания виновного. Отечественные и зарубежные стратегии: Модель когнитивного интервью. Модель P.E.A.C.E. Модель «9 шагов» Д.Э.Рейда. Авторская модель.
· Проективные методики оценки человека: поведенческий анализ, ТАТ, Метафорические карты, Сонди, рисуночные техники, вербальные техники (Юнгианский подход).
· Психологические методы отбора и мониторинга персонала: построение профессиограммы, психограммы, подбор и реализация методов тестирования и поведенческого анализа ПВК (профессионально-важных качеств), командообразование.
· Построение ассесмент центра. Ассессмент-центр (от англ. assesment center) – метод оценки персонала, направленный на выявление реальных и потенциальных возможностей сотрудника, необходимых для эффективного выполнения задач.
· Экспресс-методы определения лжи без полиграфа. Протоколы оценки: FAINT («Опросная беседа судебной оценки» Н. Гордона), мониторинг реальности Sporer S.L., анализ оценки правдивости и ложности высказываний Белянина В.П., анализа высказываний по критериям (симптомам) лжи Закатова А.А., анализа высказываний по критериям оценки высказываний Гаврилова Н.И. и Панкина А.И.; кластерный анализ кинезиологической и речевой вариативности по методологическому подходу С.Б. Уолтерса . Авторская модель.
· Как управлять стрессом: «бегом» от панических атак и выгорания на работе. Тренинг эффкивных методов диагностики и самопомощи.
· Мастерство ораторского искусств и ведения переговоров. Структура публичных выступлений. Ошибки и эффективные стратегии. Психология влияний и суггестии. Навыки эффективных коммуникаций и управления своим телом.
· Тренинг уверенного поведения. Типы социального поведения. Симптомы агрессии и неуверенности. Навыки и модели ассертивности, развитие уверенности в собственных силах и повышение компетенции и самооценки.
· Циклы психологических игр на личную эффективность и командообразование: Творческий тимбилдинг, интеллектуальный тимбилдинг, спортивынй тимбилдинг, игры на личностный рост и уверенное поведение, формировние навыков распознавания лжи и обмана, стрессоустойчивости личности.
· Целеполагание и управленческие навыки для руководителей.
· Умные продажи. Психология эффективности.
· Геймификация как инструмент повышения эффективности группового обучения и бизнес-процессов.
· Психология ведения переговоров в различных ситуациях коммуникации.
· Лидерство и ситуационное руководство. Повышение эффективности управления руководителя.
· Мотивация на 100%. Понятие отрицательной и положительной мотивации, демотивации. Техники управления вовлеченностью персонала.
· Развитие персонала. Наставничество, коучинг, челленджи, обратная связь, индивидуальные планы развития, геймификация бизнес-процессов как инструменты руководителя.
· Тайм-менеджмент как экологичные управления ресурсами.
· Тренинг для тренеров.
· Кризисная психология. Методы неотложной психологической помощи (тренинг для практикующий психологов).
· Клиническая психология и характерология (тренинг для практикующий психологов).
· Психиатрия для психологов.
· Психосексология и гармонизация межполовых отношений. Методология и  практика.
· Ресурсные практики саморазвития, диагностики и терапии. Сказкотерапия, арт-терапия и мандалотерапия. 
· Суицидология: теория, диагностика и превентивные методы.
· Управление конфликтами.
·  Суггестия, гипноз, гипнорепродукция, трансовые методики работы в арсенале практикующий психологов.